ÀεµÀÇ ¾îÆз²»ê¾÷
¼¼°è 2À§ ¼¶À¯-¾îÆз² »ý»ê±¹
Àεµ´Â ¼¼°è Á¦ 2À§ÀÇ ¼¶À¯¡¤¾îÆз² »ý»ê±¹À̸ç ƯÈ÷ ¾îÆз²Àº dzºÎÇÏ°í ¼÷·ÃµÈ ³ëµ¿·Â°ú ¸é, ÇÕ¼¶, ·¹ÀÌ¿Â, ½ÇÅ© µîÀÇ ´Ù¾çÇÑ ¼ÒÀçµéÀ» ¹è°æÀ¸·Î ¸Å³â ¼öÃâÀ» 11 ~ 12% ´Ã·Á¿Ô´Ù. Àεµ´Â ÀÌÁ¦±îÁö ±¸¹Ì(ϱڸ)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¼öÃâÇØ ¿Ô´Âµ¥, ¼Â° ¼öÃâ ½ÃÀåÀ¸·Î ÀϺ»À» Áö¸ñÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¾îÆз²Àº Àεµ ÃÑ ¼öÃâÀÇ 8%¸¦ Â÷ÁöÇÒ Á¤µµ·Î Áß¿äÇÑ »ê¾÷ÀÌ´Ù. ÀεµÀÇ ¾îÆз² ¼öÃâÀº ¼¼°è Á¦ 5À§¿¡ ·©Å©µÇ¾î ÀÖ°í ¼¼°è ¼Î¾î(share)´Â 3.3%ÀÌ´Ù. ¾îÆз² ¼öÃâÀÇ ¾à 60%´Â ¹Ì±¹, ¿µ±¹, ÇÁ¶û½º, µ¶ÀÏ·Î µÇ¾î ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ±¸¹Ì(ϱڸ) ¼öÃâÀÌ ¼¼°èÀûÀÎ °æ±â ºÒȲÀ¸·Î 2008³âºÎÅÍ ¾î·Á¿öÁö°í ÀÖ¾î ±× ´ëÀÀÃ¥À¸·Î¼ ÀϺ», Áß³²¹Ì µîÀÇ ½ÃÀåÀ¸·Î ¼öÃâÇÏ´Â °ÍÀ» Áß¿äÇÑ ¹æħÀ¸·Î ³»³õ°í ÀÖ´Ù.
ȸ¿ø ¾à 8õ°³»ç(Þä)¸¦ °Å´À¸®°í ÀÖ´Â ¾îÆз² ¼öÃâ ÁøÈï Çùȸ(Apparel âÃõó òÉýé úðüå : AEPC)´Â ¸ÕÀú ÀεµÀÇ ¾îÆз²¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀ» ³ôÀÌ°íÀÚ ÀϺ» ½ÃÀå¿¡¼ °ü½ÉÀ» ºÒ·¯ÀÏÀ¸Å°¸ç, ÀϺ»ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ(marketing)µµ ¹è¿ì°í ÀεµÀÇ µ¶ÀÚÀûÀÎ ´ÏÄ¡ ¸¶ÄÏ(niche market)À» ¸¸µé ¹æħÀÌ´Ù. ¾ÕÀ¸·Î 1³â°£Àº ÀϺ»ÀÇ Àü½Ãȸ¿¡ Àû±Ø Âü°¡ÇÔÀ» ºñ·ÔÇØ ÀϺ» µðÀÚÀ̳ʵéÀ» Àεµ·Î ÃÊûÇÏ´Â µî ±³·ù¸¦ ´Ã·Á³ª°¥ °ÍÀÌ´Ù.
¡ØÃâó: Çѱ¹¼¶À¯±â¼ú¿¬±¸¼Ò
|