Çѱ¹¼¶À¯¼ÒÀ翬±¸¿ø

  Çѱ¹¼¶À¯¼ÒÀ翬±¸¿ø

  • Home
  • Sitemap
  • Contact us

»ê¾÷±â¼úÁ¤º¸

  • Home
  • >
  • Á¤º¸¸¶´ç
  • >
  • »ê¾÷±â¼úÁ¤º¸
Ú¸ ÀÇ·ù ¼öÀÔ, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿Í µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä«°¡ »õ·Î¿î ¼Ò½Ì±¹°¡·Î ºÎ»ó
¿¬±¸¼Ò 2015-09-22 6937

 

 

Ú¸ ÀÇ·ù ¼öÀÔ, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿Í µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä«°¡ »õ·Î¿î ¼Ò½Ì±¹°¡·Î ºÎ»ó

- ºñ¿ë »ó½ÂÀ¸·Î Áß±¹»ê ÀÇ·ù ¼öÀÔ ÁÙ¾îµé Àü¸Á -

- ¹æ±Û¶óµ¥½Ã °¡Àå À¯¸Á, ¿¡Æ¼¿ÀÇÇ¾Æ¿Í ÄÉ³Ä µî µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä«µµ »õ·Ó°Ô ºÎ»ó -

  

¹Ì±¹ 40°³ ÀÇ·ù¾÷üÀÇ ±¸¸Å ÃÖÁ¾ Ã¥ÀÓÀÚ(Chief Purchasing Officers)¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¼³¹®ÇÑ °á°ú, ÀÇ·ù ¼Ò½Ì±¹°¡°¡ Áß±¹À¸·ÎºÎÅÍ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã·Î À̵¿ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸Á. ¶ÇÇÑ, µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä«ÀÇ ¿¡Æ¼¿ÀÇÇ¾Æ¿Í Äɳĵµ »õ·Ó°Ô ºÎ»óÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ°í ÀÖÀ½.

 

¡à Ú¸ ÀÇ·ù¾÷üµé Áß±¹ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì °¨¼Ò Àü¸Á

 

Á¦Á¶¿ø°¡ »ó½ÂÀ¸·Î Áß±¹»ê ÀÇ·ù ¾Æ¿ô¼Ò½Ì ÁÙ¾îµå´Â Ãß¼¼

- Áß±¹»ê ÀÇ·ù ¼öÀÔ ¿©ÀüÈ÷ ÃÖ´ë ±Ô¸ðÀ̳ª, 2010³âºÎÅÍ °¨¼Ò Ãß¼¼

- ¿ø°¡ »ó½Â·ü 1.7% ¿¹»óÇßÀ¸³ª, ÀΰǺñ Áö¼Ó »ó½ÂÀ¸·Î ¿ø°¡ 3.5% »ó½ÂÇØ

 

¹æ±Û¶óµ¥½Ã, ÇâÈÄ °¡Àå Å« ½ÃÀå Á¡À¯ ¿¹»ó

- »ý»ê·Â ÁõÁø ÅëÇÑ ¿ø°¡Àý°¨ À§ÇØ, ÷´Ü ±â¼ú°ú ½Ã¼³ ÅõÀÔ

- »ç°í, ÀçÇØ·Î ÀÎÇÑ Àç»êÇÇÇØ ¸·±â À§ÇØ °¢Á¾ ±ÔÁ¦ Áؼö Á߿伺 Áõ°¡ Ãß¼¼

- ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¼ÒÀç 150°³ ÀÌ»ó ¾÷ü, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã È­Àç °Ç¹° ¾ÈÁ¤ ÇùÁ¤ ü°á

 

¹ÙÀ̾îµé, ¿ø°¡¿Í ³ëµ¿ºñ¿ë ´õ¿í Àú·ÅÇÑ ±¹°¡µé·Î ´« µ¹·Á

- °ª½Ñ ¿ø°¡¿Í ³ëµ¿ºñ·Î µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼­´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿Í º£Æ®³², Àεµ°¡ »óÀ§±Ç Â÷Áö

- ÃÖ°í ±¸¸Å Ã¥ÀÓÀÚµé, ÇâÈÄ 5³â°£ ÀÇ·ù ¼öÀÔ ¿¹»ó ±¹°¡·Î ¹æ±Û¶óµ¥½Ã 1À§

- ¿¡Æ¼¿ÀÇǾƴ 7À§. ÀÌ Á¶»ç ½ÃÀÛ ÀÌÈÄ ¾ÆÇÁ¸®Ä« ±¹°¡°¡ ÃÖÃÊ·Î ¼øÀ§¿¡ µîÀå

  

¡à µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä«, »õ·Î¿î ÀÇ·ù ¼Ò½Ì±¹°¡·Î ºÎ»ó

 

°ª½Ñ ¿øÀÚÀç¿Í ³ëµ¿ Àα¸ Áõ°¡·Î, ÃæºÐÇÑ ½ÃÀå °æÀï·Â °®Ãâ °Í

- ÀÇ·ù¾÷ü Ã¥ÀÓ ¹ÙÀÌ¾î »ó´ç¼ö°¡ »çÇ϶ó ÀαÙÀ» ±âÁ¡À¸·Î ÇÑ µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ªÀ» »õ·Î¿î ½ÃÀåÀ¸·Î ³»´Ùº¸°í ÀÖÀ½.

- ÇâÈÄ 20³â°£, »çÇ϶ó Àα٠Áö¿ª ³ëµ¿Àα¸, ¾à 9¾ï ¸íÀ¸·Î ¿ª´ë ÃÖ´ë ±Ô¸ð °®Ãâ °Í

- ¿¡Æ¼¿ÀÇÇ¾Æ¿Í ÄɳĴ ¼¶À¯ ¹× ÀÇ·ù»ê¾÷ ¹ßÀü Á¶Ä¡ Ãâ¹ü. ¿ì°£´Ù¿Í źÀڴϾƵµ À¯¸Á

- ¿¡Æ¼¿ÀÇǾƴ ³·Àº »ý»êºñ¿ë, ÄɳĴ ³ôÀº »ý»ê¼ºÀÌ À¯¸®ÇÑ °æÀï·Â

   

¿¡Æ¼¿ÀÇǾÆ, ÀÇ·ù ¹ÙÀ̾îµé º£ÀÌÁ÷ Á¦Ç°À¸·Î ´ë·® ¿À´õ¸¸ ¹ßÁÖ

- ´ëÀ¯·´ ¼öÃâ¹°·®ÀÇ 46%°¡ Ƽ¼ÅÃ÷, ¹ÙÁö·ù 31% Â÷Áö

- Àüü ¼öÃâÀÇ 60%´Â µ¶ÀÏ·Î ¼öÃâµÇ¸ç, ¹Ì±¹ ¼öÃâÀº 10%¿¡ ±×ħ.

- ÇöÀç Àü ¼¼°è ÀÇ·ù ¼öÃâ¿¡¼­ ¿¡Æ¼¿ÀÇǾư¡ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀº 0.01%·Î ¸Å¿ì ³·À½.

- ÀΰǺñ´Â Àü ¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå ³·¾Æ ¿ù 60´Þ·¯ ¹Ì¸¸À̸ç, ¿Ü±¹ÀÎ ³ëµ¿ÀÚµµ ÄɳÄÀÇ 1/10 ¼öÁØ

- ¼ö·Â¹ßÀü °ø±ÞÀº ¸Å¿ì ¾çÈ£Çϳª Àü·Â°ø±Þ¸ÁÀÌ ³«ÈĵŠÀÖÀ½. ½Å»ê¾÷´ÜÁö¿ë º°µµÀÇ Àü·Â°ø±Þ¸Á °Ç¼³ Áß

- ¸é Àç¹è°¡´É ¸éÀû 320¸¸§µ Áß ÇöÀç 7%¸¸ Àç¹è ÁßÀ¸·Î, ÇâÈÄ ¸é ¿ø»ç °³¹ß °¡´É

 

ÄɳÄ, ¹ÙÁö·ù °°Àº º£ÀÌÁ÷ Á¦Ç°À¸·Î ´ë·® ¹°·® ¿À´õ

- ´ë¹Ì±¹ ¼öÃâÀÇ 58%°¡ ¹ÙÁö·ù, Àúºñ¿ëÀ¸·Î µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡¿Í °æÀï °¡´É

- ÀüÇüÀûÀÎ ÃÖ¼Ò ¿À´õ·® 1¸¸ Çǽº, ´ëÇü¾÷ü ÃÖ¼Ò ¿À´õ·®Àº 2¸¸5000~5¸¸ Çǽº

- AGOA ÇýÅÃÀ¸·Î Àüü ÀÇ·ù ¼öÃâÀÇ 92%°¡ ¹Ì±¹À¸·Î ¼öÃâµÊ.

- ¾Æ½Ã¾Æ, Áßµ¿±¹°¡µé ÅõÀÚ°¡ Áõ°¡ Áß. ÄÉ³Ä Á¤ºÎÀÇ Export Processing Zone ¼³Ä¡·Î Áö¿ø

- ºÀÁ¦°øÀå ±Ô¸ð°¡ Ä¿Áö°í, ´õ È¿À²ÀûÀ¸·Î º¯¸ðÇÔ. °øÀå´ç Æò±Õ 1500¸í °í¿ë(2000³â 560¸í)

- ¿øºÎÀÚÀç °ø±Þ ºÎÁ·À¸·Î ¿ø´ÜÀº ¼öÀÔÇØ¾ß ÇØ ¸®µåŸÀÓÀÌ ±æ¾î ¿ø´Ü ¼öÀÔ¿¡ 40ÀÏÀÌ ¼Ò¿äµÊ.

- ÀÓ±ÝÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ô¾Æ ¿ù 120~150´Þ·¯. Àü±â·á°¡ ºñ½Î°í Àü·Â °ø±ÞÀÌ ºÒ±ÔÄ¢ÇØ ¹ßÀü±â »ç¿ë

 

¡à Àü ¸Á

 

½Ã³ª¸®¿À1: Æ´»õ ¼Ò½Ì½ÃÀåÀ¸·Î ³²À» ¼öµµ

- ¿­¾ÇÇÑ È¯°æ, ÅõÀÚÀÚ¿Í ¾÷üÀÇ °ü½ÉÀ» ²øÁö ¸øÇØ Æ´»õ½ÃÀåÀ¸·Î ³²À» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖÀ½.

- ¹Ì±¹°ú EU¿ÍÀÇ ÀÚÀ¯¹«¿ªÇùÁ¤ÀÌ Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ³ª ÅëÈ­ ºÒ¾ÈÁ¤ ¶ÇÇÑ °É¸²µ¹

- 2020³â ÀáÀç ¼Ò½Ì ±Ý¾×Àº 5¾ï ´Þ·¯, 2025³â 7¾ï ´Þ·¯·Î ¿¹»óµÊ.

 

½Ã³ª¸®¿À 2: »õ·Î¿î ´ëü½ÃÀå µÉ °¡´É¼º

- ´ëÇü ÀÇ·ù¾÷üµé, º£ÀÌÁ÷ Ä«Å×°í¸® ¼öÀÔ Áõ°¡·Î ÀÇ·ù ¼öÃâ 2¹è ÀÌ»ó Áõ°¡ °¡´É

- ±âº»ÀûÀÎ Àç´ÜºÎÅÍ ºÀÁ¦, Æ®¸²Àº ¹°·Ð ¼öÁ÷°è¿­È­ ÀÌ·ç¾îÁ®¾ß °¡´É

- 2020³â ÀáÀç ¼Ò½Ì ±Ý¾× 10¾ï ´Þ·¯, 2025³â¿¡ 17¾ï ´Þ·¯ ¿¹»ó

 

½Ã³ª¸®¿À 3: ÀÇ·ù ¼Ò½ÌÀÇ ÁÖ ¼Ò½ÌÁö·Î ¹ßÀü

- ´ëÇü ÀÇ·ù¾÷üµé, µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ª¿¡ ¼Ò½Ì ¿ÀÇǽº °³¼³

- ÅõÀÚ À¯ÀÎÀ¸·Î ½Ã¼³ ¾÷±×·¹À̵å, ¼÷·ÃµÈ ³ëµ¿ÀÚ·Î ¸ß½ÃÄÚ¿Í ÆÄÅ°½ºÅº Á¤µµÀÇ ¼öÃâ ´Þ¼º °¡´É¼º ÀÖÀ½.

- 2020³â ÀáÀç ¼Ò½Ì ±Ý¾× 12¾ï ´Þ·¯, 2025³â¿¡ 30¾ï ´Þ·¯ ¿¹»ó

 

¡à ½Ã»çÁ¡

 

¹Ì±¹ ÀÇ·ù¾÷ü, µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä«·Î ¼Ò½Ì °¡´É¼º °ËÅä

- ¾ÆÁ÷Àº ¿­¾ÇÇÑ È¯°æ°ú »ê¾÷ ÀÎÇÁ¶ó, ±â¼ú ¹× °ü¸® ºÎÁ·

- ¾ÆÇÁ¸®Ä« ±¹°¡µéÀÇ °æÀç°³¹ß ÀÇÁö°¡ ³ô¾Æ ºÀÁ¦»ê¾÷ ¹ßÀü °¡´É¼º ¸¹À½.

- TEXWORLD 2015¿¡¼­ ¹Ì±¹ ¹ÙÀ̾îµéÀº µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä« ¿ø´Ü¿¡ °ü½ÉÀ» º¸ÀÓ.

- ¿ø´ÜÀÇ Áú°ú µðÀÚÀÎÀ» ³ô°Ô Æò°¡ÇØ ÇâÈÄ ¼Ò½Ì °¡´É¼ºÀÌ ÀÖÀ½.

 

¹Ì±¹ÀÇ ¿¡Æ¼¿ÀÇǾƻê ÀÇ·ù ¼öÀÔ, ÃÖ±Ù 12°³¿ù°£ 58.7% Áõ°¡

- ÀÇ·ù ¼öÀÔ¾×Àº 930¸¸ ´Þ·¯¿¡ Áö³ªÁö ¾ÊÀ¸³ª ÃÖ±Ù Áõ°¡À²ÀÌ ¸Å¿ì ³ôÀ½.

- ÄÉ³Ä ÀÇ·ù ¼öÀÔ¾×Àº ÀÌ¹Ì 2¾ï ´Þ·¯¿¡ À°¹ÚÇÒ Á¤µµ·Î ¸¹À¸³ª Áõ°¡À²Àº 1.5%¿¡ ±×ħ.

 

Çѱ¹ ±â¾÷, µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä«¿¡ »ý»ê½Ã¼³ ÅõÀÚ °¡´É¼º ¿¬±¸Çؾß

- H&M, Primark µî À¯·´ ´ëÇü ÀÇ·ù¾÷ü, ÀÌ¹Ì ¿¡Æ¼¿ÀÇǾƿ¡ ½ÃÇè ÅõÀÚ ½ÃÀÛ

- Áö¼ÓÀûÀÎ ¿ø°¡ Àý°¨ ÇÊ¿äÇÏ°í, ÀÇ·ù °¡°Ý »ó½Â ¾î·Á¿ö ÀΰǺñ ³·Àº ¼Ò½ÌÁö¿ª ÇÊ¿ä

- Çѱ¹¾÷ü S»ç, ÀÌ¹Ì ¿¡Æ¼¿ÀÇǾƿ¡ »ý»ê°øÀå ¼³¸³ °¡µ¿ Áß

  

* ÀÚ·á¿ø: McKinsey&Company, ¹Ì±¹ »ó¹«ºÎ ¹× KOTRA ´º¿å ¹«¿ª°ü ÀÚ·á Á¾ÇÕ µî

 

 

 

ÀϺ» ÆмǽÃÀå, ¼öÀÔ ¸íÇ° ºê·£µå °­¼¼
2015³â »ó¹Ý±â Áß±¹ÀÇ ¼¶À¯»ê¾÷ °æȲ