Çѱ¹¼¶À¯¼ÒÀ翬±¸¿ø

  Çѱ¹¼¶À¯¼ÒÀ翬±¸¿ø

  • Home
  • Sitemap
  • Contact us

»ê¾÷±â¼úÁ¤º¸

  • Home
  • >
  • Á¤º¸¸¶´ç
  • >
  • »ê¾÷±â¼úÁ¤º¸
¸ß½ÃÄÚ, ±â´É¼º ÀÇ·ù½ÃÀå ÀáÀç·Â ³ô¾Æ
¿¬±¸¿ø 2016-07-26 7133

 

¸ß½ÃÄÚ, ±â´É¼º ÀÇ·ù½ÃÀå ÀáÀç·Â ³ô¾Æ

- ºÒ¹ýÀÇ·ù ¼öÀÔ °¨¼Ò·Î ÀÇ·ù¾÷°è ¹Ý»çÀÌÀÍ ´©·Á -

- ¿þ¾î·¯ºí ±â±â¿¡ ´ëÇÑ °ü½Éµµ ³ô¾Æ -

 

¡à ÀÇ·ù ¹× ½Å¹ß½ÃÀå ÇöȲ

 

 ¡Û 2015³â Áß±¹ °æÁ¦ÀÇ ¼ºÀåµÐÈ­, ¿øÀÚÀç °¡°ÝÇ϶ô µî ¿ÜºÎ °æÁ¦ ¿äÀÎÀ¸·Î ¸ß½ÃÄÚ °æÁ¦´Â Àú¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇÔ.

- ±×·¯³ª ³ôÀº ±¸¸Å·ÂÀ» °¡Áø ÀþÀº ÃþÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¼Òºñ°¡ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó ÇâÈÄ ³»¼ö°æÁ¦ È°¼ºÈ­°¡ ±â´ëµÊ.

- Á¶»ç±â°üÀÎ À¯·Î¸ð´ÏÅÍ(Euromonitor)¿¡ µû¸£¸é, ¸ß½ÃÄÚ ÀþÀº ¼ÒºñÀÚµéÀº ÀúÃຸ´Ù´Â ¼Òºñ¸¦ ÅëÇØ ÀÚ½ÅÀ» °ú½ÃÇÏ´Â °ÍÀ» ¼±È£Çϸç, ÆäÀ̽ººÏÀ̳ª Æ®À§ÅÍ µî SNS, TV µî ´ëÁ߸Åü¸¦ ÅëÇØ ¾Ë·ÁÁø ÀÇ·ù, ½Å¹ß, ÀüÀÚ±â±â µîÀ» ÁÖ·Î ¼ÒºñÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÊ.

 

 ¡Û ¸î ³â°£ÀÇ ³ë·Â ³¡¿¡ ¸ß½ÃÄÚ Á¤ºÎ´Â 2015³â ºÒ¹ýÀ¸·Î ¼öÀԵǴø ¸¹Àº ÀúÇ°Áú ÀÇ·ù ¹× ½Å¹ßÀ» ¾Ð¼öÇßÀ½.

- À̹ø Á¶Ä¡·Î ¸ß½ÃÄÚ ³» ÀÇ·ù »ý»ê¾÷üµéÀÌ ÀÌÀÍÀ» º¼ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ´Âµ¥, ÀÌ´Â Àú°¡ÀÇ ºÒ¹ýÀÇ·ù ¼öÀÔÀÌ ÁÙ¾îµé¸é ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ÀÚ±¹¿¡¼­ »ý»êµÈ ¹°Ç°À» ±¸¸ÅÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ±â ¶§¹®

 

 ¡Û ÃÖ±Ù ¸î ³â°£ ±Û·Î¹ú ÀÇ·ù¾÷üµéÀÌ ¸ß½ÃÄÚ ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÏ¸ç ½ÃÀå¿¡ È°±â¸¦ ºÒ¾î³Ö°í ÀÖÀ½.

- ±Û·Î¹ú±â¾÷µéÀº ÀÎÅͳÝÀ» ÅëÇÑ Àû±ØÀûÀÎ È«º¸¿Í ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθôÀ» ÅëÇÑ ÆǸŠȮ´ë µî °ø°ÝÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ±¸»çÇÏ°í ÀÖÀ½.

 

 ¡Û ÃÖ±Ù ¸ß½ÃÄÚ ³» ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇÎÀÌ È°¼ºÈ­µÊ¿¡ µû¶ó ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀå ¾øÀÌ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇθô¿¡¼­¸¸ ÀÇ·ù¸¦ ÆǸÅÇÏ´Â ¼Ò±Ô¸ð ¼îÇθôµéÀÌ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ½.

 

 ¡Û ¾×¼¼¼­¸® ºÐ¾ß(º§Æ®¡¤Àå°©¡¤¸ðÀÚ¡¤½ºÄ«ÇÁ¡¤³ØŸÀÌ µî)¿¡¼­´Â ŸÀÌ ¹× ½ºÄ«ÇÁ ¸ÅÃâÀÌ Àü³â´ëºñ 8% Áõ°¡ÇØ °¡Àå ³ôÀº ¼ºÀå¼¼¸¦ ±â·ÏÇÔ.

 

¡à ÀÇ·ù½ÃÀå ÇöȲ

 

 ¡Û ¸ß½ÃÄÚ ÀÇ·ù¾÷ »ó°øȸÀǼÒ(CANAIVE: (Cámara Nacional de la Industria del Vestido)¿¡ µû¸£¸é, 2014³â 12¿ùºÎÅÍ º»°ÝÀûÀ¸·Î ½ÃÇàµÈ ¸ß½ÃÄÚ ºÒ¹ý ¼öÀÔÀÇ·ù ´Ü¼ÓÀ¸·Î ÀúÇ°Áú ÀÇ·ùÀÇ À¯ÅëÀÌ °¨¼ÒÇß´Ù°í ¹àÈû.

- ÀÌ Çùȸ¿¡ µû¸£¸é, 2015³â 1ºÐ±â ±âÁØ ½ÃÀå¿¡¼­ À¯ÅëµÇ´Â ÀúÇ°Áú ÀÇ·ùÀÇ À¯ÅëÀÌ Àü³â´ëºñ 90% ÀÌ»ó °¨¼ÒÇß´Ù°í ÇÔ.

 

 ¡Û ¸ß½ÃÄÚ Á¤ºÎ´Â 2019³â±îÁö ÀÇ·ù°ü¼¼¸¦ öÆóÇϱâ·Î °èȹÇÏ°í ´Ü°èÀûÀ¸·Î °ü¼¼¸¦ ¿ÏÈ­ÇÏ°í ÀÖ¾úÀ¸³ª, ¸ß½ÃÄÚ ÀÇ·ù¾÷°èÀÇ ¹Ý¹ß·Î °ü¼¼¸¦ À¯ÁöÇϱâ·Î °áÁ¤ÇÔ.

- ÇöÀç ¸ß½ÃÄÚ ¼¶À¯ ¹× ÀÇ·ù»ê¾÷Àº GDPÀÇ 10%¸¦ Â÷ÁöÇϸç, ¾à 45¸¸ ¸íÀÌ ¾÷°è¿¡ Á¾»çÇÏ°í ÀÖÀ½.

- ¸ß½ÃÄÚ ³»¿¡´Â ³ªÀÌÅ°(NIKE), ¸®¹ÙÀ̽º(Levi¡¯s) µî ¾à 100°³ÀÇ ±Û·Î¹ú ÀÇ·ù ¹× ½Å¹ß ºê·£µåµéÀÌ »ý»ê°øÀåÀ» °¡µ¿ÇÏ°í ÀÖÀ½.

- ±×·¯³ª, ¸ß½ÃÄÚ ÀÇ·ù ¹× ½Å¹ß»ê¾÷¿¡¼­ ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÇ »ý»êºñÁßÀº 15~18% Á¤µµ·Î ³·Àº ÆíÀ̸ç, ÇâÈÄ ÀúÇ°Áú ¼öÀÔ ÀÇ·ù°¡ °¨¼ÒÇÏ¸é ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÌ »ê¾÷¿¡¼­ Â÷ÁöÇÏ´Â »ý»êºñÀ² ¶ÇÇÑ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÊ.

 

 ¡Û °ü¼¼°¡ À¯ÁöµÇ¸é¼­ ¸ß½ÃÄÚ ¼öÀÔ ½Å¹ß Áß °¡Àå ³ôÀº ºñÀ²À» Â÷ÁöÇÏ´ø Áß±¹»ê ½Å¹ß°¡°ÝÀÌ 2012³â ÀÌÈÄ Ã³À½À¸·Î Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ÀúÇ°Áú ÀÇ·ù ¼öÀÔµµ Àü³â´ëºñ 50% °¨¼ÒÇÔ.

- °ü¼¼Ã¶ÆóÁ¶Ä¡ Á¦µµ°¡ Æó±âµÈ ÀÌÈÄ, 2015³â ¸ß½ÃÄÚ Á¤ºÎ´Â ÀÇ·ù ¹× ½Å¹ß ºÐ¾ß¿¡¼­¸¸ ¾à 20¾ï Æä¼ÒÀÇ Á¶¼¼ ¼öÀÔÀ» °ÅµÖµéÀÓ.

 

<Æò±Õ ½Å¹ß°¡°Ý>

 

2012

2013

2014

2015

´Þ·¯

14

7.65

5.85

9.16

Æä¼Ò

178

99

85

156

ÀÚ·á¿ø: ¸ß½ÃÄÚ ÀÏ°£Áö AM

 

¡à ¸ß½ÃÄÚ ÀÇ·ù ´Ù¾çÇÑ ±â´ÉÀ» ÀÔ´Ù

 

 ¡Û ÃÖ±Ù ¸ß½ÃÄÚ ³»¿¡¼­ ¿þ¾î·¯ºí ±â±â ¹× ±â´É¼º ÀÇ·ù¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖÀ½.

 

 ¡Û ¸ß½ÃÄÚ Machina»ç´Â ¡®MIDI¡¯¶ó´Â Àá¹Ù¸¦ Ãâ½Ã, ¾Æ½Ã¾Æ¿Í ¹Ì±¹ µîÀ¸·Î ¼öÃâÇÔ.

- ÀÌ Á¦Ç°ÀÇ Æ¯Â¡Àº ¿þ¾î·¯ºí ±â¼úÀ» ÀÌ¿ë, Àá¹Ù¸¦ ÀÔ°í ¿òÁ÷¿© À½¾ÇÀ» ÀÛ°îÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.

- 2013³â 33¸¸ ´Þ·¯ÀÇ ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇÏ´Â µî ¼º°øÀ» °ÅµÒ.

- Àá¹Ù ÀÌ¿Ü¿¡µµ Ƽ¼ÅÃ÷, ÈÄµå µîÀÇ Á¦Ç°µµ Ãâ½ÃÇßÀ½.

 

<Machina»çÀÇ ¿þ¾î·¯ºí ÀÇ·ù>

ÀÚ·á¿ø: Machina ȨÆäÀÌÁö

 

 ¡Û 2014³â Ŭ¶ó¿ìµå ÆݵùÀ» ÅëÇØ ¼³¸³µÈ 'Outlier Fashion Support'´Â ½º¸¶Æ® ¼¶À¯¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ Á¦Ç°À» ¸¸µé°í ÀÖÀ½.

- ±âÈÄÁ¶°Ç¿¡ ÀûÀÀÇÏ´Â ¿ø´ÜÀ» »ç¿ëÇØ ´õ¿î ³¯¾¾¿¡´Â ¿­À» ¹æÃâÇÏ°í Ãß¿î ³¯¾¾¿¡´Â ¿­ ¹æÃâÀ» ¸·´Â ÀÇ·ù¸¦ °³¹ßÇÔ.

- ½Åü¿¡¼­ ¹èÃâµÇ´Â ¶¡À» Èí¼öÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ü³» ¿Âµµ¸¦ ³·ÃçÁÖ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â 3Dry ±â¼úÀ» Àû¿ëÇÑ ÀÇ·ù³ª, ¹æ¼ö¡¤Àڿܼ± Â÷´Ü µîÀÇ È¿°ú°¡ ÀÖ´Â ÀÇ·ù¸¦ °³¹ßÇØ ÆǸÅÇÔ.

 

<Outlier Fashion SupportÀÇ ±â´É¼º ÀÇ·ù>

ÀÚ·á¿ø: Outlier Fashion Support

 

¡à ±â´É¼º ÀÇ·ù, ÀáÀç·Â ³ô¾Æ

 

 ¡Û ÇâÈÄ ¸ß½ÃÄÚ ³» ¾ó¸®¾î´äÅÍ(early adopter)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¿þ¾î·¯ºí, ±â´É¼º ÀÇ·ù ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÊ.

- °¡º±°í ÅëdzÀÌ Àß µÇ´Â ½Å¹ß, ¶¡ Èí¼ö°¡ ÁÁÀº ±â´É¼º ¼ÒÀç·Î ¸¸µç ÀÇ·ù µîÀÌ ³ôÀº ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÏ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÊ.

 

 ¡Û ÀÎÅÍ³Ý º¸±Þ È®´ë µîÀ¸·Î ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθôÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ÀÇ·ù ÆǸŴ ÇâÈÄ Áö¼Ó È®´ëµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÊ.

 

 ¡Û °ü¼¼ À¯Áö Á¶Ä¡·Î Àú°¡ ºê·£µåÀÇ ¼öÀÔÀº °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ³ª, ÀÎÁöµµ°¡ ³ôÀº °í±Þºê·£µåÀÇ ¼ö¿ä¿¡´Â ¿µÇâÀÌ ¹Ì¹ÌÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ.

- ÇâÈÄ TPP Çù»óÀÌ ¹ßÈ¿µÇ¸é º£Æ®³²»ê Àú°¡ ÀÇ·ùÀÇ ¼öÀÔ Áõ°¡°¡ ±â´ëµÇ¸ç, º£Æ®³²¿¡ ÁøÃâÇÑ ±¹³» ÀÇ·ù ¹× ½Å¹ß ±â¾÷µéÀÇ ¸ß½ÃÄÚ ÁøÃâµµ ¿ëÀÌÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸Á

 

 ¡Û ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¸ß½ÃÄÚ ³²¼ºµéÀº Á¤Àå°ú ³ØŸÀ̸¦ 15¼¼ »ýÀÏ, Á¹¾÷½Ä, °ø½Ä¼®»ó µî¿¡¼­ »ç¿ëÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹À¸¸ç, ÃÖ±Ù ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ±¸¸ÅÁֱⰡ »¡¶óÁö¸é¼­ ÇâÈÄ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÊ.

 

 

*¡¡ÀÚ·á¿ø¡¡: Euromonitor, Machina, Outlier Fashion Support, ¸ß½ÃÄÚ ÀÏ°£Áö AM, ¸ß½ÃÄÚ ÀÇ·ù¾÷ »ó°øȸÀÇ¼Ò ¹× KOTRA ¸ß½ÃÄÚ½ÃƼ ¹«¿ª°ü ÀÚ·á Á¾ÇÕ

 

* Ãâó : Çѱ¹¼¶À¯»ê¾÷¿¬ÇÕȸ(www.kofoti.or.kr)

 

2016³â ¿µ±¹ ÆмǽÃÀå Å°¿öµå´Â '½½·Î¿ì ÆмÇ'
Ú¸ Á¦Á¶¾÷ Çõ½ÅÀÇ ¼±µÎ¿¡ ¼± ¼¶À¯»ê¾÷